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培训目标:
通过培训,使学员深刻理解行为领导力的五种行为,以提升领导力;通过实践和体验认识自身的行为领导力水平,发现领导实践中的问题,加强自我反思和提升;通过测评,充分了解团队的领导力水平,明确领导团队提升方向;提高确定下属能力和意愿水平的诊断技巧;提高某个情境下的领导风格的应用能力;掌握有效影响员工行为的沟通技巧和通用语言;增加对人与人之间差异的了解和尊重;加速人才的开发和保持。
培训方式:
角色扮演、案例分析、情景模拟、自我评测、小组讨论、室内游戏
适用对象
本课程适用于总经理、部门经理
培训时间:
8-24学时 
课程大纲 
1、领导力启示
2、领导力行为之以身作则
3、领导力行为之共启愿景
4、领导力行为之挑战现状
5、领导力行为之使众人行
6、领导力行为之激励人心
7、领导力测评分析
8、 情景领导模式